経営者は自社の現状を冷静に判断し、常に先を見越しながら経営を行わなければなりません。実績管理、短期・中長期の経営計画が必要なのです。
当事務所では「TKC継続MASシステム」を利用し、経営の現状と方向付けをお手伝いさせていただき、“勝ち組”になるためのマネジメントサイクルをサポートさせていただいてます。
毎期、黒字決算を実現するためには、業績管理（PDCA）メカニズムを社内に組み込むことが重要です。そのために、「中期経営計画」に基づく「短期経営計画」の策定および月次巡回監査に基づく計画と実績の検証をご支援します。
さらに、問題点の発見・対策を検討する四半期ごとの「業績検討会」を実施し、業績管理体制の定着をご支援します。
